アセットアロケーション展望

リスクオフ、利回り上昇

インフレが亢進し景気が減速している時期には、慎重な姿勢が必要です。それでも、2022年の金融市場のボラティリティは、魅力的な投資機会を生み出したとPIMCOでは考えています。

2022年のマクロ経済環境の極端な変化と、それに伴う金融市場への影響によって、各資産クラスの相対的な魅力が大きく変化しています。

市場は、株式の「代替投資先がない」世界から、債券の魅力が増している環境へと移行しています。

とはいえ、インフレ亢進と景気が減速する時期を乗り切るうえでは、慎重な姿勢が出発点となります。PIMCOの景気サイクル・モデルでは、ユーロ圏、英国、米国が来年、景気後退に陥ると予測しています。主要中央銀行は、金融市場の緊張が高まっているにもかかわらず、政策引き締めを推し進めています。金融政策の効果は遅れを伴うことから、先進国の景気に対する圧力も高まっており、これが企業収益の圧迫につながると予想しています。

そのため、株式のポジショニングのアンダーウエイトを継続します。景気循環セクターは選好せず、アセットアロケーション・ポートフォリオ全体で質を優先する方針です。すべての年限で利回りが上昇していることから、債券市場のリターンのポテンシャルは魅力的に見えます。PIMCOでは今後12ヵ月を見通し、景気後退終了後、いずれ景気サイクル初期の環境が出現することを見据えて、様々な市場要因およびマクロ要因を評価した上で、リスク資産への投資をいつ、どのように再開すべきかについての考え方をお伝えします。

主な市場の兆候

リスク資産を再度、魅力的な投資先とみなすには、いくつかの見極めるべき条件が変化する必要があります。第1に、推定適正価格が信頼できるようになるには、インフレがピークに達し、「リスクフリー」金利が安定したといえる証拠が必要です。米連邦準備制度理事会(FRB)は引き続きインフレ抑制に注力していますが、FRBがハードランディングのリスクを比較考慮する中、利上げ経路には上振れリスクがあるとみているからです。

第2に、世界的に企業業績予想は依然、高過ぎるとみており、企業がファンダメンタルズの悪化を認識するにつれて、下方修正を迫られると考えています。本稿執筆時点で、ブルームバーグによるS&P500の2023年の予想増益率のコンセンサスは6%、エネルギー・セクターを除くと8%となっています。さらに、コストが高止まりする一方、需要と共に収益が鈍化する可能性が高いにもかかわらず、コンセンサス予想では利幅の拡大を見込んでいます。ブルームバーグの増益率のコンセンサス予想とは対照的に、PIMCOの利益成長率先行指数が示唆する伸び率は-11%となっています(図表1を参照)。歴史的に景気後退期には、予想1株当たり利益(EPS)は平均で15%減少しています。これは、軽微な景気後退であれば、1桁台半ばの小幅な減少がみられる可能性を示しています。つまり、金利が安定し、利益が増加する場合にのみ、資産クラス全般で景気サイクル初期の環境に向けたポジショニングを検討する態勢が整い、その中でリスク資産へのアロケーションを増やしていくことになります。

図表1:PIMCO独自のEPS先行指標は、企業利益の伸びの縮小を示唆

図表1の折れ線グラフは、S&P500の1株当たり利益(EPS)の3ヵ月移動平均と、過去30年間のPIMCO独自の利益成長率先行指標(EGLI)の3ヵ月移動平均を時系列で示しています。グラフのEGLIは、2023年の利益の伸び率が11%のマイナスになることを示唆しています。この期間では、実際のS&PのEPSは、2008年後半に-30%の最低を付けた後、2010年に70%強でピークに達しました。EPSは、最近では2021年初頭に-20%に落ち込んだ後、2022年初頭には55%超に上昇し、その後再び低下しています。最近のPIMCOのEGLIは、EPSを小幅下回る40%で2022年半ばにピークをつけました。

資産クラス間の評価に関する検討事項

アセットアロケーション・ポートフォリオの場合、金利上昇の結果、株式にとっての追い風は逆風に変わり、株式以外に代替投資先がない世界から、妥当な代替投資先がある環境へ移行しています。ブルームバーグによると、世界金融危機後の非伝統的金融政策の時代は、新型コロナウイルスのパンデミック最中に最高潮に達し、マイナスの利回りの世界の債務は、時価総額18兆ドル強でピークをつけました。2021年末、米国の投資家が、S&Pの益回りと並ぶ資産クラスを見つけるには、米ドル建てのエマージング債に手を出さざるを得ませんでした。わずか11ヵ月後、投資家は株式のリスクの高い特性を考慮せずとも、グローバルな投資適格債で絶対利回りの上昇を狙うことができます。株式益回りは金利の上昇に遅れをとっていますが、これは株式が割高であり、他の資産が相対的に魅力的になっていることを示す、もう1つの兆候だとPIMCOでは考えています(図表2を参照)。 

図表2:債券利回り*の上昇により、株式の代替として債券の魅力が増している

図表2の棒グラフは、様々な債券指数と株式の利回りを、2021年12月31日現在と、2022年10月24日現在で比較したもので、債券は最低利回り、株式はS&P500予想益回りを指標にしています。グラフから、2022年の現時点まで、債券全般の利回りが株式に比べて相対的に上昇していることがわかります。例えば、米国債利回りが1.2%から4.5%に、グローバル投資適格債が1.9%から6.0%に上昇する一方、株式利回りは4.4%から5.9%へと緩やかな上昇にとどまっています。インデックスやその他の定義は、図表の下に記載しています。

利回り上昇の可能性に加えて、マクロ経済見通しの観点からも、債券の魅力が増しているように見えます。図表3は、米国の家計と企業のバランスシートが比較的健全であることを示しています。特に、米国債に対する投資適格債のスプレッドの大きさと比較した場合にそう言えます。スプレッドが示唆する5年デフォルト率は13%(回収率を40%と想定)で、実績ベースで最悪の5年デフォルト率の2.4%を大きく上回っています。全体としてトリプルA格の資産である米政府モーゲージ債(MBS)のスプレッドは、パンデミック最中の2020年の流動性危機を除いて、過去10年で最も拡大しています。対照的に、株式の収益予想はいまだ景気後退リスクを織り込んでいません。また今後については、中央銀行が通常、政策金利を引き下げる景気後退局面では、債券投資が手堅いと考えています。

図表3:現下の経済環境で、基礎的なファンダメンタルズと魅力的なバリュエーションが債券に好機をもたらしている

図表3は2つのグラフで構成されています。1つは単純な棒グラフで、投資適格社債の5年間の実現デフォルト率の平均(0.9%)および最悪のデフォルト率(2.4%)を、現在のスプレッドの水準(13.1%)が示唆するデフォルト率と対比させたもので、投資適格債に織り込まれた信用リスクと、裏付けとなるファンダメンタルズにはズレがあることを示唆しています。もう1つの折れ線グラフは、満期米国債に上乗せされた米政府系モーゲージ債のオプション調整後スプレッドの過去10年の推移を示しています。2020年の新型コロナ危機以外では、スプレッドは最高水準(80ベーシスポイント以上)にあります。

レジリエンスへの長期的なシフト

長期的にみても、債券は株式に比べて魅力的になっているとPIMCOでは考えています。経済が数十年にわたるグローバリゼーションから分裂した世界へと移行し、政府や企業がレジリエンス構築に注力するようになるにつれ、前時代にみられた株式リターンの追い風の一部は逆風に変わるとみられます。実際、PIMCOの最新の長期経済展望「レジリエンスを求めて」で強調したように、企業は地理的な分散と海外拠点の国内回帰を通じて、より強固なサプライチェーンを構築する必要があると考えられます。企業が「ジャスト・イン・タイム」から「ジャスト・イン・ケース」に移行するにつれて、設備投資や在庫水準は増加するでしょう。このように効率よりもレジリエンスを優先することは、企業の利益率の圧迫につながります。グローバル・サプライチェーンによって可能になったコスト削減による長期的な自己資本利益率の改善傾向は反転する可能性があります。また、実効税率は20年にわたって低下してきましたが、法人税の引き上げが可決され、超過利潤課税が主流になり、各国政府がグローバル・ミニマム課税を推進するなど、今後は多くの国で税負担が増す見通しです。

長期的な世界経済の見通しが不確実であることを踏まえると、投資家にはより高い株式リスクプレミアムが必要で、エクイティ・マルチプルが圧迫される可能性があります。一方、将来リターンの優れた指標とされる投資開始時の債券利回りは大幅に上昇しており、魅力的な長期リターンの可能性を示唆しています。したがって、長期的には過去20年間、低金利環境の恩恵を受けてきた株式よりも、債券が構造的に魅力的になると考えられます。

景気後退期と景気回復期におけるアセットアロケーション

ほとんどの資産クラスで、中央銀行の誘導によるドローダウンが1年間続いた後、多くの投資家がデュレーションと株式の両方でポートフォリオのリスク全般を軽減するよう求められています。そのため、今後数ヵ月は、トレンドを打ち破る重大な事由が引き起こされる可能性があります。

PIMCOの基本シナリオである景気減速や景気後退は、需要の崩壊を招き、インフレ圧力を緩和します。そうなれば、米国のFF金利も2023年初頭にピークに達する可能性があります。インフレが鈍化する環境下で、FRBが利上げを休止し、さらに利下げすることができれば、米経済の深刻な景気後退に歯止めがかかり、より正常な経済環境への道筋を描ける可能性があります。残念ながら、2022年は異なる資産クラスが総じて同じ反応を示しましたが、経済環境が正常に近づけば、異なる資産クラスは、景気サイクルの段階を通じて異なる反応を示す傾向があります。したがって投資家は、景気後退期に入る際のポジショニングだけでなく、景気後退が進むにつれてどのように投資するのかを検討する必要があります。また、リスク資産のエクスポージャーの増額を検討する際に、どの指標に注目すべきかも頭に入れておくべきでしょう。一般的な景気サイクルと利上げサイクルにおける戦略集は大いに参考になりますが、今回のサイクルの違いを考慮しておくことも重要です。

図表4は、一般的な景気と利上げサイクルを通した主要資産クラスの動向を(1975年以降)長期にわたって示したものです。景気拡大期には、個人消費と投資を牽引役に企業収益が増加する傾向があり、株式とクレジットが最も高いパフォーマンスを示しています。景気後退期には、投資家は国債や現金など、よりディフェンシブな資産クラスに移行しています。市場はサイクルの開始前に次のフェーズを先取りして価格を決定する場合が多いことから、サイクルを6分割すると、資産クラスのタイミングの精度がさらに高まります。 

図表4:景気サイクルおよび利上げサイクルのフェーズごとのシャープレシオの長期推移

図表4は2つの表で構成されています。上の表は、景気サイクル通期でみた様々な資産クラスのシャープレシオ(リスク調整後リターン)の推移、下の表はFRBの金利サイクルで、1975年まで遡っています。各景気サイクルにおいて、濃い青で色付けされたセルは、リスク調整後リターンが高い、またはプラスであることを意味し、濃い赤で色付けされたセルは、リスク調整後のリターンが低い、またはマイナスであることを意味しています。景気サイクル表の中で、最高のシャープレシオ(2.15)を記録したのは景気後退の最後の3分の1の期間のクレジット市場、最低(-2.55)を記録したのは景気後退の中間3分の1の期間の石油市場です。その他の留意事項と主要な結論については、図表4の前後のテキストで説明しています。

図表4は、景気拡大後期から景気後退局面への移行期において、通常、リスク資産の中でクレジットがいち早くアンダーパフォームし、株式とコモディティが後に続くことを示しています。クレジットは、いち早く回復するリスク資産でもあり、景気後退の最中に回復に転じ、景気拡大初期を通じて回復を続けます。デュレーション(図表4の10年物米国債に代表されるソブリン債などの金利に敏感な資産への投資)は通常、景気後退のごく初期の段階では、ポートフォリオに多くのバッファーを提供せず、景気後退が深くなった時のみアウトパフォームしています。こうしたデータの動きを理解することが、景気サイクル全般を通してポートフォリオのポジショニングを組み替えていくうえでカギになります。対照的に、FRBの金利サイクルは、歴史的に株式のパフォーマンスとの相関性は低いものの、金利と米ドルには直接的な影響を及ぼしています。

歴史が完璧な道しるべにはならないのは承知していますが、2020年から2022年のサイクルは異例の速さだったとはいえ、次のサイクルでは典型的な市場の動きになると考えています。景気後退が始まりインフレが鈍化すると、デュレーションがいち早くアウトパフォームする資産クラスになる可能性が高いでしょう。特にオーストラリアやカナダなどの金利に敏感な国や、利上げサイクルで先行するエマージング諸国の一部でこの動きが顕著になるとみられます。米国では、過去のサイクルとは異なり、FRBが利上げから利下げに速やかに移行し、その後市場を支えるとは予想していません。しかしながら、大幅な金利上昇がなくとも、米国債の利回りは既に十分に高く、インカムだけで魅力的なリターンを提供しています。さらに、金利の安定化は、より多くの投資家をこの資産クラスに引き戻す可能性があります。

景気後退が始まり、最初のレバレッジ解消がほぼ完了すれば、質の高い投資適格債の信用スプレッドも縮小し始めると予想しています。今年の企業のバランスシートの初期状態は概ね健全であり、特にFRBが金融の安定とクレジット市場の機能を引き続き重視していることを踏まえると、デフォルトの波が起こる可能性は低いとみられます。

最後に、一般にハイイールド債と株式は、景気後退の後期と景気拡大の初期にのみ上昇します。クレジット市場が十分に安定すれば、企業が成長を求めてレバレッジを再開でき、雇用の増加が消費者心理を支えます。その上昇ポイントに達するには、株式のバリュエーションが、FF金利、実質利回り、および幅広い収益見通しに適した水準に調整される必要があります。そうなれば、景気後退環境に見合ったリスクプレミアムをもたらすことになります。

PIMCOの結論

2022年を通してマクロ経済環境が急激に変化したことで、警戒感が高まっています。過去数十年、経験のなかった株式市場と債券市場の同時下落を受けて、多くの投資家は、金利の経路と迫り来る景気後退の深刻さについて、より確実な材料を待っています。

PIMCOでは、インフレ率が上昇し、景気が減速する時期には慎重な姿勢が必要だと考えています。とはいえ、2022年は金融市場のボラティリティが高まり、いくつか魅力的な投資機会が生まれました。最も注目すべきは、短期的にも長期的にも債券のインカムが堅固だと納得できる証拠が十分見られる点です。投資開始時の利回りの上昇で、長期のリターンの可能性が高まっています。一方、景気後退が現実になった場合は、質の高い債券が、株式に対して信頼できる分散手段の役割を再び担うことになるはずです。投資家が株式、実物資産、その他のリスクの高い市場への投資を検討する際は、慎重に選別する姿勢を取るべきであり、資産クラス内、資産クラス間で最良の相対的機会を追求すべきだと考えます。加えて、さらなるボラティリティに耐え、次の景気サイクルを通しての市場の歪みを好機にできるようなポジショニングを取ることが重要になります。

過去10年を特徴づけていた「代替投資先のない」環境は変化し、選択肢は拡大しており、投資家はまもなく訪れる好機に希望が持てるはずです。

投資家向け要約をダウンロードし、グローバルの資産クラスに対するPIMCOのポジショニングを確認する。

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THE AUTHORS

Erin Browne

ポートフォリオ・マネージャー

Emmanuel S. Sharef

アセットアロケーション戦略及びマルチ・リアルアセット担当ポートフォリオマネージャー

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